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做加固公司施工员,项目经理要懂什么内容?

提问者: 孙香邦

浏览次数:68320

时间:09-18

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仲宜颖

2019-9-20

我刚考好二级建造师证(读书时不用功,专业知识很差,基本不懂专业),做业务的,没有工地工作经验,如果做加固公司的施工员或者项目经理,需要懂哪些内容,会哪些方面?最重要的是要会什么呢?

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支芳鸣

2019-9-19

施工员这个是个苦力活,要力气的。我刚做过 在业务方面须“四懂”,即懂政治、懂经济、懂技术、懂外交。 懂政治。要做到懂政治,必须在日常的工作中突出“三改”,关注“三新”。突出“三改”,即突出改变学习无用...

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支芳鸣

2019-9-18

本结构中最小的部分。所以不要觉得做一个app就是给外包公司那几十万。1、让用户安装这个app,2、让用户不卸载这个app,3、让用户使用这个app,4、让用户经常使用这个app。怎样逐步实现以上四点,需要进行多大的投入,需要

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魏义宝

2019-9-17

(工程设计) (设备采购) 国外的工程公司(国内叫做设计院)负责给业主搞工程就是这种模式,三个阶段都负责;EPC(全功能工程)公司和项目管理公司。目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工...

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林元玛

2019-9-16

年,工资不涨。(不是我,是我们施工经理)外包员工回公司要协调点工作上的事:“您也配?”来公司一年了。去公司不到五次,含入职那次。中字开头。。。点开我主页看吧。算了,还是匿名吧。别吃着人家饭,还说人家不

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房固滢

2019-9-15

上一家是小公司,既做产品也做项目外包,我被分配到外包组。感受如下:1.工作强度大。管理层想的永远都是如何接到更多项目,如何压缩开发周期减少成本,很多时候你一个人要接手好几个项目。而产品开发基本只在临近上...

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房固滢

2019-9-14

问题。外包的流程 现在移动互联网发展火热,无论哪家公司都想搭上移动互联网的快车,促使企业转型和更快的发展。但苦于企业没有相应的技术开发人员,所以一般都会求助于软件外包。但是现在说实话,外包市场鱼龙混杂

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步瑗蕊

2019-9-13

人看,管不了那么多了,我只管回答爱看不看 “请外包公司开发app,报价13W贵不贵?”这不是一个正确的提问姿势,因为对不同的公司而言价格是相差甚远的,一般公司的项目开发价格估算从以下三方面入手:1.我要投入什么人

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项怡雨

2019-9-12

;说人话;不严重夸大3.文案先进文案人 = 心理学家+产品经理+销售所以你要懂点心理,你要有洞察力,找到人们真正关心的点,与产品结合。你要有联想力,懂得串联产品,注入情感元素。所以你要懂点产品,你要梳理产品点

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魏义宝

2019-9-11

入互联网行业先进步首先想到的是找一家互联网产品外包公司,下面笔者从整体互联网与传统企业宏观经济背景角度、传统企业和创业者的现状与互联网产品外包公司的现状分别阐述行业的窘境与机遇。首先我们从宏观角度观察

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